Śniadanie Project Managerów vol. 11!

Śniadanie Project Managerów vol. 11

Aż cztery miesiące minęły od ostatniego Śniadania Project Managerów w Krakowie. Czas płynie nieubłaganie, ale nie zapominamy o Was! Już 25 maja Śniadanie Project Managerów vol. 11! Spotykamy się w NOWYM miejscu: Le Scandale na Placu Nowym 9 w Krakowie i robimy to, co project managerowie lubią najbardziej – dzielimy się wiedzą i doświadczeniem :)

Tym razem po pysznym śniadaniu będziemy rozmawiać o spektrum metodyk SDLC i najlepszym ich doborze pod kątem danego projektu. Naszym prelegentem będzie Vadym Radchenko, manager z ponad 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu i ponad 14-letnim doświadczeniem w branży IT, który w prelekcji pod tytułem: “Używasz młotka do wbijania gwoździa?  Posługuj się właściwą metodyką SDLC!” odsłoni przed nami metodyki nie wszystkim znane, a także zwróci uwagę na to, jak ich wybór może ułatwiać lub komplikować życie w projekcie.

Agenda wystąpienia

  1. Skąd temat się pojawił…
  2. Metodyki, frameworki
  3. Żelazny Trójkąt (Iron Triangle)
  4. Przykłady z życia
  5. Krótki film
  6. Podsumowanie

Nie trać czasu i zapisz się już dziś, bo ilość miejsc jest ograniczona. Nie może Cię zabraknąć!

Informacje organizacyjne

  • Gdzie: Le Scandale na Placu Nowym 9, Kraków
  • Kiedy: 25/05/2019, godz. 10:00
  • Cena: 30 zł/ osobę. W cenę wliczone jest śniadanie :)
  • Zapisy: klik!

Do zobaczenia!

Vadym Radchenko – manager z ponad 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu i ponad 14-letnim doświadczeniem w branży IT. Uczestniczył w zarządzaniu i projektowaniu oprogramowania na różnych stanowiskach.

Zarządzał strategiczną jednostką biznesową, a także programami liczącymi nawet 300 pracowników w różnych lokalizacjach.

Z powodzeniem prowadzi mentoring i coachingiem, lubi dzielić się wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem. Trenuje zespoły jak korzystać z odpowiednich metodyk tworzenia oprogramowania, występuje na konferencjach.

Inspiruje ludzi do bycia pozytywnymi :)

Więcej wpisów autora: Karolina Jarocka

Dlaczego projekty źle (się) kończą? The Chaos Report i przyczyny porażek projektów

Słynny, choć stary już raport The Standish Group zatytułowany “Chaos” (1995) pokazuje,...
Czytaj dalej

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *