Łukasz Doliński

Na studiach uczono mnie ekonomii, w prawdziwym życiu z kolei sam uczyłem się jak zarządzać projektami. Z obu tych doświadczeń wynika to, czym zajmuję się obecnie - zarządzanie grupami projektów (programy, portfele) i dojrzałością projektową organizacji. Głównie w obszarze IT i rozwoju produktów. W swojej pracy staram się łączyć perspektywę biznesową z techniczną i organizacyjną, bo za kluczową rzecz dla sukcesu wszelkich przedsięwzięć uważam równoważenie tych trzech punktów widzenia. Gdybym miał na to czas, pewnie byłbym perfekcjonistą, z braku tego luksusu nieustannie rozwijam się, żeby maksymalizować wartość dostarczaną przy danych nam ograniczeniach. To prowadzi mnie do ciągłego i intensywnego uczenia się. A lubię się uczyć, poznawać nowe rzeczy i zwiększać swoją efektywność. Lubię też dzielić się nabytą wiedzą i doświadczeniem, więc spełniam się w roli trenera i konsultanta. Swoją wiedzą z zakresu skalowania Agile dzielę się na moim blogu http://atscale.pl/.

Zarządzanie projektami 20/05/2018 21/05/2018

SAFe – nie tylko dla zwinnych

SAFe (Scaled Agile Framework) jest najpopularniejszym frameworkiem skalującym Agile. Nie ma co do tego wątpliwości, tak jak Scrum jest najpopularniejszym frameworkiem agile’owym, tak SAFe…

SAFe – nie tylko dla zwinnych

“Ekstremalne przywództwo. Elitarne taktyki Navy SEALs w zarządzaniu”

“Labirynty Scruma”, czyli jak się nie zgubić, chcąc być zwinnym