We współczesnym świecie technologia IT nie tylko odgrywa bardzo ważną rolę w życiu każdego człowieka, ale również bardzo szybko się zmienia. Zmiany w aplikacjach dzielą się na funkcjonalne, czyli takie,…
Jak to się zaczęło Moja przygoda z zarządzaniem projektami zaczęła się w 2010 roku, o czym też możesz przeczytać tutaj. Od zawsze był to dla mnie nie tylko zawód, ale…
Rozpoczynając nowy projekt, mamy możliwość układania jego organizacji od początku, niestety nie zawsze jesteśmy w tak komfortowej sytuacji. Czasem zdarza się, że czeka nas przejęcie projektu, który przyjdzie nam prowadzić. Takie…
Pora na kolejny, trzeci już artykuł w ramach serii dotyczącej procesu estymacji w projektach i już na początku zadam Ci pytanie: czy zastanawiałeś się kiedyś dlaczego niektóre zespoły mają problemy…
Codzienny Scrum (ang. Daily Scrum) jest spotkaniem zespołu developerskiego, dzięki któremu uczestnicy systematyzują wiedzę na temat postępu prac, napotkanych przeszkód oraz rysują wizję prac na najbliższe 24 godziny. Najczęstszym błędem…
Po przeczytaniu książki Jacka Wieczorka “Labirynty Scruma”, której recenzja gościła zresztą na blogu Karoliny, natknąłem się na naprawdę skomplikowany projekt, prowadzony przez wiele zespołów. Przez jakiś czas obracając się w…
Czas na kolejną, drugą część artykułu w ramach serii dotyczącej procesu estymacji. W poprzednim artykule opisałem czym jest proces estymacji i jak się przekłada na harmonogram prac. W tym weźmiemy…
Lokalizacja projektu ma wpływ na sam projekt. Określa czynniki środowiskowe organizacji, w której projekt funkcjonuje, takie jak warunki rynkowe, wpływy i problemy społeczne i kulturowe, ograniczenia prawne, względy finansowe (kursy walut,…
