Estymacja – wprowadzenie do procesu #1
On time, on budget, with a satisfactory result (w wolnym tłumaczeniu: na czas, w budżecie i z satysfakcjonującym rezultatem) – tak brzmi najnowsza definicja…
Zarządzanie projektami
Rozproszone zespoły – jakie wyzwania stawiają przed managerem?
W dzisiejszych czasach w świecie IT panuje bardzo duża rywalizacja. Każda firma chce dostarczyć produkt w jak najkrótszym czasie, dobrej jakości i przy jak…
Śniadanie Project Managerów vol. 7!
Sześć Śniadań Project Managerów za nami, wakacyjna przerwa i wracamy pełni nowych pomysłów, z tą samą, a może nawet większą ciekawością, ze zdwojoną energią…
“Zarządzanie projektami dla początkujących” – wydanie II
Kolejną książką, którą mam przyjemność przeczytać, a następnie zrecenzować jest “Zarządzanie projektami dla początkujących”, wydanie II, autorstwa Marcina Żmigrodzkiego, prelegenta Śniadania Project Managerów vol….
Metoda wartości wypracowanej EVM w służbie monitorowania projektu
Nieodzownym elementem prowadzenia projektów jest ich monitorowanie i umiejetność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. Obiektywny, czyli bazujący na niepodważalnych wyliczeniach. Wczesna…
SAFe – nie tylko dla zwinnych
SAFe (Scaled Agile Framework) jest najpopularniejszym frameworkiem skalującym Agile. Nie ma co do tego wątpliwości, tak jak Scrum jest najpopularniejszym frameworkiem agile’owym, tak SAFe…
Estymowanie budżetu w zwinnych projektach
Jacek Wieczorek, autor książki “Labirynty Scruma”, w jednym ze swoich postów na LinkedIn napisał, że ograniczeniem zwinności software house’u jest poziom zwinności jego klientów….
Zaufanie w zespole projektowym jako czynnik sukcesu
Spotykamy się jak zwykle co trzy tygodnie na retrospektywie, aby uwieńczyć minioną iterację. Na ogół podsumowujemy co było dobre, co było złe, co chcemy…