Wdrożenie pracy zdalnej w obliczu zagrożenia koronawirusem
Stało się – koronawirus COVID-19 dotarł do Polski i na moment pisania tego artykułu mamy ponad 20 potwierdzonych przypadków zarażenia w naszym kraju. W…
Zarządzanie projektami
Praca zdalna – szanse, obawy, perspektywy
Statystyki nie pozostawiają złudzeń – praca zdalna zadomowiła się na rynku i nie zamierza z niego zniknąć: prawie 91% ankietowanych przyznaje, że praca zdalna…
Manifest Project Managera 1.0
Jak to się zaczęło Moja przygoda z zarządzaniem projektami zaczęła się w 2010 roku, o czym też możesz przeczytać tutaj. Od zawsze był to…
Przejęcie projektu IT – dobre praktyki
Rozpoczynając nowy projekt, mamy możliwość układania jego organizacji od początku, niestety nie zawsze jesteśmy w tak komfortowej sytuacji. Czasem zdarza się, że czeka nas przejęcie…
Pułapki procesu estymacji #3
Pora na kolejny, trzeci już artykuł w ramach serii dotyczącej procesu estymacji w projektach i już na początku zadam Ci pytanie: czy zastanawiałeś się…
Pokaż mi swój Daily Scrum, a powiem Ci jaki jest Twój zespół
Codzienny Scrum (ang. Daily Scrum) jest spotkaniem zespołu programistów, dzięki któremu cały zespół systematyzuje wiedzę na temat postępu prac, napotkanych przeszkodach, a także pomaga…
Nexus i jego wyzwania
Po przeczytaniu książki Jacka Wieczorka “Labirynty Scruma”, której recenzja gościła zresztą na blogu Karoliny, natknąłem się na naprawdę skomplikowany projekt, prowadzony przez wiele zespołów….
Techniki estymacji – jak to zrobić dobrze #2
Czas na kolejną, drugą część artykułu w ramach serii dotyczącej procesu estymacji. W poprzednim artykule opisałem czym jest proces estymacji i jak się przekłada…