Kolejną książką, którą mam przyjemność przeczytać, a następnie zrecenzować jest “Zarządzanie projektami dla początkujących”, wydanie II, autorstwa Marcina Żmigrodzkiego, prelegenta Śniadania Project Managerów vol….
Jacek Wieczorek, autor książki “Labirynty Scruma”, w jednym ze swoich postów na LinkedIn napisał, że ograniczeniem zwinności software house’u jest poziom zwinności jego klientów….
Karolina w swoim artykule poruszyła kryterium gotowości czyli Definition of Ready jako prerekwizyt, aby zadanie mogło wejść do fazy realizacji. Kryterium to stoi na…
Niespełna 2 lata temu, na potrzeby firmy, w której wówczas byłam zatrudniona, pracowałam nad stworzeniem “kryterium gotowości” (ang. Definition of Ready, w skrócie DoR)…
Pracując w branży, w której kryteria sukcesu jeszcze wciąż mierzone są odchyleniami od parametrów trójkąta projektowego (Standisch Group w niedawno opublikowanym „Chaos Report” zmienia…
Zmiana to zagadnienie, które ma wpływ na zaakceptowany zakres projektu (zmienia go). Uruchamia procedurę: zarządzanie zmianą. Zmiany spowodowane mogą być: różną interpretacją zapisów w…
Słynny, choć stary już raport The Standish Group zatytułowany “Chaos” (1995) pokazuje, że: 31,1% projektów zostanie wstrzymanych, zanim zostaną dokończone 52,7% projektów kosztuje 189%…
Znasz zakres, chcesz oszacować budżet i czas. Chcesz wiedzieć ile “man-days’ów” (ang. osobodni) zajmie realizacja poszczególnych user stories lub zadań z WBS, a także…