Warsztaty Project Managerów vol. 1!
Uwaga, uwaga! Zachęceni sukcesem Śniadań Project Managerów do życia powołujemy nową inicjatywę – Warsztaty Project Managerów. Jest to seria krótkich, 3-godzinnych, ale intensywnych szkoleń…
zarządzanie ryzykiem
Śniadanie Project Managerów vol. 9!
Już 26 stycznia spotykamy się na noworocznym Śniadaniu Project Managerów vol. 9 w Krakowie! Otwieramy rok tematem trudnym, ale jakże istotnym w projektach –…
Metoda wartości wypracowanej EVM w służbie monitorowania projektu
Nieodzownym elementem prowadzenia projektów jest ich monitorowanie i umiejetność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. Obiektywny, czyli bazujący na niepodważalnych wyliczeniach. Wczesna…
Mniej oczywiste przyczyny katastrof w projektach
Zdjęcie: http://www.freepik.com / Designed by ijeab Praca nad projektem ma to do siebie, że zdarzają się katastrofy. Katastrofa, po której przez kogoś ważnego zostałeś…
Recovery Project Management – Plan Naprawy Projektu
Projekt nad przepaścią – Plan Naprawy Projektu z wykorzystaniem metody UATRNE Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój…
“Projekt nad przepaścią” mojego autorstwa w kwartalniku “Strefa PMI”
Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas i budżet, i gdzieś ustawiony…
Dziennik Projektu 1.1 – wersja dla Niej i dla Niego
Moi Drodzy, ponieważ Dziennik Projektu spotkał się z Waszym zainteresowaniem, otrzymałam też od Was wiele przychylnych słów na jego temat, postanowiłam nie poprzestawać na…
Porażka w projekcie – zacznij się buntować i reagować!
Projekty kończą się dobrze lub źle. Oczywiście zarówno o sukcesie, jak i porażce decyduje wiele czynników. Pisałam o tym we wpisie: “Przyczyny porażek w…