O względności “musi” – asertywność w projektach
Pracując w projektach, na co dzień spotykam się ze sztywnymi terminami, nieprzekraczalnymi budżetami czy niezmiennymi wymaganiami. Do tego włączyć należy całą masę codziennych rutynowych…
Śniadanie Project Managerów vol. 6!
Z nieukrywaną radością zapraszam Was na Śniadanie Project Managerów vol. 6, które odbędzie się 30 czerwca we Wrocławiu. To ostatnie Śniadanie przed wakacjami, ale…
Metoda wartości wypracowanej EVM w służbie monitorowania projektu
Nieodzownym elementem prowadzenia projektów jest ich monitorowanie i umiejetność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. Obiektywny, czyli bazujący na niepodważalnych wyliczeniach. Wczesna…
Estymowanie budżetu w zwinnych projektach
Jacek Wieczorek, autor książki “Labirynty Scruma”, w jednym ze swoich postów na LinkedIn napisał, że ograniczeniem zwinności software house’u jest poziom zwinności jego klientów….
Zaufanie w zespole projektowym jako czynnik sukcesu
Spotykamy się jak zwykle co trzy tygodnie na retrospektywie, aby uwieńczyć minioną iterację. Na ogół podsumowujemy co było dobre, co było złe, co chcemy…
Śniadanie Project Managerów vol. 5!
Tym razem plan na Śniadanie był inny – prelegentem miał być jeden z uczestników Śniadań, który zamierzał podzielić się z Wami swoimi doświadczeniami związanymi…
Polish Project Excellence Awards 2018
Co roku Stowarzyszenie IPMA Polska – organizacja non-profit, której misją jest umożliwienie wymiany doświadczeń w obszarze zarządzania projektami oraz wspieranie osób i organizacji wdrażających zarządzanie projektowe, organizuje…
Skąd się bierze zwinność?
W ostatnich latach Agile stał się hasłem o tyle głośnym, o ile jest nośne w branży IT i poza nią. Zwinne zespoły, zwinne zarządzanie,…