Ostatnio w pracy miałem okazję przygotować prezentację pt. “Współpraca vs autonomia – Jak znaleźć właściwy balans w zespołach znajdujących się w dwóch różnych lokalizacjach?”. Temat…
Po przeczytaniu książki Jacka Wieczorka “Labirynty Scruma”, której recenzja gościła zresztą na blogu Karoliny, natknąłem się na naprawdę skomplikowany projekt, prowadzony przez wiele zespołów….
W dzisiejszych czasach w świecie IT panuje bardzo duża rywalizacja. Każda firma chce dostarczyć produkt w jak najkrótszym czasie, dobrej jakości i przy jak…
Spotykamy się jak zwykle co trzy tygodnie na retrospektywie, aby uwieńczyć minioną iterację. Na ogół podsumowujemy co było dobre, co było złe, co chcemy…
Nie tak dawno temu za siedmioma górami, za siedmioma biurowcami, była sobie firma IT. Firma jak to firma, realizowała projekty dla kluczowego klienta wspólnym…
Biuro Projektów jest centrum kompetencji w zarządzaniu projektami. Właściwie kompetencje i wiedza, jakie posiada są jego największym kapitałem, jednak czy suma know-how i doświadczeń…
Komunikacja w projekcie to nie komunikacja oparta o zasadę Mehrabiana 7-38-55. To nie rozmowa o uczuciach, przekonaniach i postawach. To nie zderzenie potęgi słów…
Bycie PM’em to niełatwe zadanie, stresogenne, wymagające pewnych predyspozycji, zarówno tych indywidualnych, osobowościowych, jak i tych międzyludzkich. Może być stale inspirujące i rozwijające lub…