Micromanagement – przyczyny i objawy
Drogi Czytelniku, chciałbym podzielić się z Tobą moimi przemyśleniami na temat micromanagement’u oraz określić co kryje się pod tym terminem. W artykule podam kilka…
komunikacja
Rozproszone zespoły – jakie wyzwania stawiają przed managerem?
W dzisiejszych czasach w świecie IT panuje bardzo duża rywalizacja. Każda firma chce dostarczyć produkt w jak najkrótszym czasie, dobrej jakości i przy jak…
“Transfer wiedzy w Biurze Projektów” w kwartalniku “Strefa PMI”
Biuro Projektów jest centrum kompetencji w zarządzaniu projektami. Właściwie kompetencje i wiedza, jakie posiada są jego największym kapitałem, jednak czy suma know-how i doświadczeń…
Wirus demotywacji w projekcie
Demotywacja jest jak wirus – zakaźna. Rozprzestrzenia się szybko, trudno wyleczyć jej objawy, ciężko znaleźć przyczyny. Nawet raz wyleczona, może mieć nawroty. Kiedy wirus…
Dziennik Projektu 1.1 – wersja dla Niej i dla Niego
Moi Drodzy, ponieważ Dziennik Projektu spotkał się z Waszym zainteresowaniem, otrzymałam też od Was wiele przychylnych słów na jego temat, postanowiłam nie poprzestawać na…
Porażka w projekcie – zacznij się buntować i reagować!
Projekty kończą się dobrze lub źle. Oczywiście zarówno o sukcesie, jak i porażce decyduje wiele czynników. Pisałam o tym we wpisie: “Przyczyny porażek w…
Dziennik Projektu – zrewolucjonizuj raportowanie w projekcie!
Raportowanie w projekcie to nie lada wyzwanie, zwłaszcza dla tych, którzy nie przepadają za wypełnianiem kolejnych arkuszy, aktualizowaniem informacji i przetwarzaniem danych. Raporty są…
Komunikacja w projekcie – sztuka słuchania
Komunikacja w projekcie to nie komunikacja oparta o zasadę Mehrabiana 7-38-55. To nie rozmowa o uczuciach, przekonaniach i postawach. To nie zderzenie potęgi słów…