Śniadanie Project Managerów vol. 9!
Już 26 stycznia spotykamy się na noworocznym Śniadaniu Project Managerów vol. 9 w Krakowie! Otwieramy rok tematem trudnym, ale jakże istotnym w projektach – mówić będziemy o ryzykach projektowych. Prelegentką…
zarządzanie ryzykiem
Metoda wartości wypracowanej EVM w służbie monitorowania projektu
Nieodzownym elementem prowadzenia projektów jest ich monitorowanie i umiejetność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. Obiektywny, czyli bazujący na niepodważalnych wyliczeniach. Wczesna informacja o odchyleniu od planu jest…
Mniej oczywiste przyczyny katastrof w projektach
Praca nad projektem ma to do siebie, że zdarzają się katastrofy. Katastrofa, po której przez kogoś ważnego zostałeś publicznie przed zespołem pochwalony słowami: “Your project is very, very, very spectacular…
Recovery Project Management – Plan Naprawy Projektu
Projekt nad przepaścią – Plan Naprawy Projektu z wykorzystaniem metody UATRNE Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas…
“Projekt nad przepaścią” mojego autorstwa w kwartalniku “Strefa PMI”
Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas i budżet, i gdzieś ustawiony koniec trasy, ale po drodze mają…
Dziennik Projektu 1.1 – wersja dla Niej i dla Niego
Moi Drodzy, ponieważ Dziennik Projektu spotkał się z Waszym zainteresowaniem, otrzymałam też od Was wiele przychylnych słów na jego temat, postanowiłam nie poprzestawać na opublikowanej już wersji. Dzięki Waszym sugestiom…
Porażka w projekcie – zacznij się buntować i reagować!
Projekty kończą się dobrze lub źle. Oczywiście zarówno o sukcesie, jak i porażce decyduje wiele czynników. Pisałam o tym we wpisie: “Przyczyny porażek w projektach – wyciągaj wnioski albo giń!…
Dziennik Projektu – zrewolucjonizuj raportowanie w projekcie!
Raportowanie w projekcie to nie lada wyzwanie, zwłaszcza dla tych, którzy nie przepadają za wypełnianiem kolejnych arkuszy, aktualizowaniem informacji i przetwarzaniem danych. Raporty są niezbędne, bo… stanowią część procesu nadzoru…