“Projekt nad przepaścią” mojego autorstwa w kwartalniku “Strefa PMI”

Recovery Project Management

Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas i budżet, i gdzieś ustawiony koniec trasy, ale po drodze mają też zakręty, ślepe uliczki, jazdę pod górę, a czasem zdarza się, że stają nad przepaścią. Co wtedy? Czy zawsze można i czy warto zawrócić? Recovery Project Management staje się wówczas ostatnią szansą, po zmarnowaniu której nie ma już nic. Jak zatem uniknąć porażki i wycofać się znad przepaści? Przeczytacie o tym w moim artykule opublikowanym w najnowszym numerze kwartalnika “Strefa PMI”. Zapraszam do lektury :)

Więcej wpisów autora: Karolina Jarocka

Zarządzanie zmianą – waterfall i Agile naprzeciw wyzwaniu

Zmiana to zagadnienie, które ma wpływ na zaakceptowany zakres projektu (zmienia go)....
Czytaj dalej

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *