Techniki estymacji – jak to zrobić dobrze #2
Czas na kolejną, drugą część artykułu w ramach serii dotyczącej procesu estymacji. W poprzednim artykule opisałem czym jest proces estymacji i jak się przekłada na harmonogram prac. W tym weźmiemy…
Czas na kolejną, drugą część artykułu w ramach serii dotyczącej procesu estymacji. W poprzednim artykule opisałem czym jest proces estymacji i jak się przekłada na harmonogram prac. W tym weźmiemy…
Aż cztery miesiące minęły od ostatniego Śniadania Project Managerów w Krakowie. Czas płynie nieubłaganie, ale nie zapominamy o Was! Już 25 maja Śniadanie Project Managerów vol. 11! Spotykamy się w…
Już 26 stycznia spotykamy się na noworocznym Śniadaniu Project Managerów vol. 9 w Krakowie! Otwieramy rok tematem trudnym, ale jakże istotnym w projektach – mówić będziemy o ryzykach projektowych. Prelegentką…
Wiecie, że dokładnie rok temu ( z różnicą jednego dnia) spotkaliśmy się z Wami we Wrocławiu po raz pierwszy? :) Czas płynie nieubłaganie i nie sposób go zatrzymać, podobnie jak nas! Rozkręcamy się…
Kolejną książką, którą mam przyjemność przeczytać, a następnie zrecenzować jest “Zarządzanie projektami dla początkujących”, wydanie II, autorstwa Marcina Żmigrodzkiego, prelegenta Śniadania Project Managerów vol. 6. Książka jest o zarządzaniu projektami…
Z nieukrywaną radością zapraszam Was na Śniadanie Project Managerów vol. 6, które odbędzie się 30 czerwca we Wrocławiu. To ostatnie Śniadanie przed wakacjami, ale z pewnością nie ostatnie w tym…
Nieodzownym elementem prowadzenia projektów jest ich monitorowanie i umiejetność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. Obiektywny, czyli bazujący na niepodważalnych wyliczeniach. Wczesna informacja o odchyleniu od planu jest…
Tym razem plan na Śniadanie był inny – prelegentem miał być jeden z uczestników Śniadań, który zamierzał podzielić się z Wami swoimi doświadczeniami związanymi z wdrożeniem PMO w organizacji. Temat…