W ramach jednego z procesów rekrutacji, w których wzięłam udział, otrzymałam wyczerpujący opis stanowiska: Project Manager. Idealny kandydat powinien posiadać kompetencje z obszaru zarządzania projektami, utrzymywania relacji z interesariuszami, jak…
Bycie PM’em to niełatwe zadanie, stresogenne, wymagające pewnych predyspozycji, zarówno tych indywidualnych, osobowościowych, jak i tych międzyludzkich. Może być stale inspirujące i rozwijające lub – zależnie od naszej osobowości –…
Niedawno we wpisie „Magiczne delegowanie zadań w projekcie” przedstawiłam typologię „magików” z krainy projektów ze względu na sposób komunikowania i delegowania zadań. Dziś przedstawiam mistrzów trójkąta (jakkolwiek to zabrzmiało) – w…
Sam najlepiej zrobisz wszystko, zawsze na czas i zawsze zgodnie z wymaganiami. Ufasz tylko sobie, sam się nigdy nie zawiedziesz. Walczysz z niedoskonałościami, pracujesz ponad normę, jesteś zestresowany. Sfrustrowany też….
W całym cyklu zarządzania projektami project manager nie jest jedynym, który deleguje zadania. Jest też wykonawcą zadań i odgórnych poleceń przełożonych czy komitetu sterującego. Sam więc przekazuje zadania do realizacji…
Zapewne kiedy myślisz o cieniach i blaskach pracy project managera, blask Cię oślepia. Kiedy myślisz o glorii i chwale, jakie mu towarzyszą, w Twojej głowie rozbrzmiewają fanfary. To taki Superman…
Przedświąteczna gorączka, brak miejsc parkingowych, w rozgłośniach radiowych „Last Christmas”, a w głowie jeszcze niekupiony karp, czyli przygotowania do świąt w toku. Jak sobie z nimi poradzić? Potrzebny jest plan…
Powinna być jak dobrze napisane CV – zwięzła i przejrzysta. Powinna zawierać kluczowe informacje, a jej uzupełnieniem w trakcie trwania projektu może być dziennik projektu. Choć wzory i szablony przedstawiają ją…