“Projekt nad przepaścią” mojego autorstwa w kwartalniku “Strefa PMI”
Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas i budżet, i gdzieś ustawiony…
project manager
Porażka w projekcie – zacznij się buntować i reagować!
Projekty kończą się dobrze lub źle. Oczywiście zarówno o sukcesie, jak i porażce decyduje wiele czynników. Pisałam o tym we wpisie: “Przyczyny porażek w…
“Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie” – recenzja
Bardzo często prosicie mnie o polecenie książki dla początkujących project managerów. Właściwie zadajecie mi 2 pytania: Jaką książkę dla początkujących polecasz? Co zrobić, żeby…
Project Manager – motywacja do wyboru zawodu, czyli co nas kręci, co nas podnieca
W toku lat pracy zaobserwowałam, że motywacja do zostania project managerem bywa różna. Jedni chcą uprawiać ten zawód, bo pociąga ich pozycja, innych „kręci”…
Komunikacja w projekcie – sztuka słuchania
Komunikacja w projekcie to nie komunikacja oparta o zasadę Mehrabiana 7-38-55. To nie rozmowa o uczuciach, przekonaniach i postawach. To nie zderzenie potęgi słów…
Project Manager – opis stanowiska i zakres obowiązków, czyli co robi PM kiedy nie śpi
W ramach jednego z procesów rekrutacji, w których wzięłam udział, otrzymałam wyczerpujący opis stanowiska: Project Manager. Idealny kandydat powinien posiadać kompetencje z obszaru zarządzania…
Rambo PM, czyli osobowość typu A w projekcie
Bycie PM’em to niełatwe zadanie, stresogenne, wymagające pewnych predyspozycji, zarówno tych indywidualnych, osobowościowych, jak i tych międzyludzkich. Może być stale inspirujące i rozwijające lub…
Projekt z kapelusza, czyli skutki zakrzywiania projektowej rzeczywistości
Niedawno we wpisie „Magiczne delegowanie zadań w projekcie” przedstawiłam typologię „magików” z krainy projektów ze względu na sposób komunikowania i delegowania zadań. Dziś przedstawiam mistrzów…