Praca nad projektem ma to do siebie, że zdarzają się katastrofy. Katastrofa, po której przez kogoś ważnego zostałeś publicznie przed zespołem pochwalony słowami: “Your project is very, very, very spectacular…
Nie tak dawno temu za siedmioma górami, za siedmioma biurowcami, była sobie firma IT. Firma jak to firma, realizowała projekty dla kluczowego klienta wspólnym wysiłkiem wielu bohaterów z dziecięcych bajek….
Kula jest okrągła – nic odkrywczego. Możesz ją obejrzeć z każdej strony, choć nie znaczy, że patrząc przez nią z różnych stron zawsze zobaczysz to samo. W zależności od tego,…
Truizmem jest, że dobra umowa to zabezpieczenie każdego przedsięwzięcia. Wysoki stopień skomplikowania wdrożeń informatycznych, szybki rozwój nowych technologii, a także kosztowność tych przedsięwzięć (jak wynika z raportu The Standish Group¹…
Biuro Projektów jest centrum kompetencji w zarządzaniu projektami, jednak czy suma know-how i doświadczeń poszczególnych project managerów świadczy o poziomie wiedzy tej komórki organizacyjnej? Niestety nie. Wiedza ta, jeśli nie…
Przypadkowe spotkanie, nieprzypadkowa współpraca. Spotkanie z Karoliną było zdecydowanie nieplanowane, ale chwila rozmowy wystarczyła, aby stwierdzić, że jesteśmy bratnimi duszami, tak na płaszczyźnie prywatnej, jak i zawodowej. Obydwie zdecydowanie jesteśmy…
Karolina w swoim artykule poruszyła kryterium gotowości czyli Definition of Ready jako prerekwizyt, aby zadanie mogło wejść do fazy realizacji. Kryterium to stoi na straży tego, aby zadania były jasno…
Projekt nad przepaścią – Plan Naprawy Projektu z wykorzystaniem metody UATRNE Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas…