Organizacje oporne wobec zmian i ich dysfunkcje
Wyobraź sobie firmę, w której jest tak dobrze, że nikt z niej nie odchodzi. Nie ma rotacji, nie ma zmian. Firma oczywiście rośnie i na fali wzrostu zatrudniane są nowe…
zarządzanie wiedzą
“Zarządzanie projektami dla początkujących” – wydanie II
Kolejną książką, którą mam przyjemność przeczytać, a następnie zrecenzować jest “Zarządzanie projektami dla początkujących”, wydanie II, autorstwa Marcina Żmigrodzkiego, prelegenta Śniadania Project Managerów vol. 6. Książka jest o zarządzaniu projektami…
Transfer wiedzy w Biurze Projektów
Biuro Projektów jest centrum kompetencji w zarządzaniu projektami, jednak czy suma know-how i doświadczeń poszczególnych project managerów świadczy o poziomie wiedzy tej komórki organizacyjnej? Niestety nie. Wiedza ta, jeśli nie…
“Transfer wiedzy w Biurze Projektów” w kwartalniku “Strefa PMI”
Biuro Projektów jest centrum kompetencji w zarządzaniu projektami. Właściwie kompetencje i wiedza, jakie posiada są jego największym kapitałem, jednak czy suma know-how i doświadczeń poszczególnych project managerów świadczy o poziomie…