Komunikacja w projekcie – sztuka słuchania
Komunikacja w projekcie to nie komunikacja oparta o zasadę Mehrabiana 7-38-55. To nie rozmowa o uczuciach, przekonaniach i postawach. To nie zderzenie potęgi słów z mową ciała, a więc komunikacji…
Komunikacja w projekcie to nie komunikacja oparta o zasadę Mehrabiana 7-38-55. To nie rozmowa o uczuciach, przekonaniach i postawach. To nie zderzenie potęgi słów z mową ciała, a więc komunikacji…
Mówią, że sukces zaczyna się od porażek, że to one są częścią procesu uczenia się i że bez nich nie byłbyś tym, kim jesteś. To prawda, dlatego dzisiaj udzielę Ci…
Bycie PM’em to niełatwe zadanie, stresogenne, wymagające pewnych predyspozycji, zarówno tych indywidualnych, osobowościowych, jak i tych międzyludzkich. Może być stale inspirujące i rozwijające lub – zależnie od naszej osobowości –…
Sam najlepiej zrobisz wszystko, zawsze na czas i zawsze zgodnie z wymaganiami. Ufasz tylko sobie, sam się nigdy nie zawiedziesz. Walczysz z niedoskonałościami, pracujesz ponad normę, jesteś zestresowany. Sfrustrowany też….
W całym cyklu zarządzania projektami project manager nie jest jedynym, który deleguje zadania. Jest też wykonawcą zadań i odgórnych poleceń przełożonych czy komitetu sterującego. Sam więc przekazuje zadania do realizacji…
Zapewne kiedy myślisz o cieniach i blaskach pracy project managera, blask Cię oślepia. Kiedy myślisz o glorii i chwale, jakie mu towarzyszą, w Twojej głowie rozbrzmiewają fanfary. To taki Superman…
Po sesji Development Center odbytej w październiku 2014 roku, prowadzący asesor w ramach oceny zauważył: “Panią motywuje prawie wszystko”. Zaskoczyło mnie to stwierdzenie, ale rzeczywiście w tym momencie uświadomiłam sobie,…
Kiedy dorosnę, zostanę księżniczką, aktorką, policjantem, strażakiem… Każdy z nas pamięta chyba te ekscytujące myśli o dorosłości i wielkie życiowe zamiary. Jak każde dziecko i ja miałam już plany na przyszłość….