Jak zostać Project Managerem? #1 Edukacja
Dzisiaj tu, na blogu postanowiłam odpowiedzieć na najczęściej zadawane mi przez Was pytanie: jak zostać project managerem? Na przestrzeni ponad 2 lat, czyli czasu od kiedy prowadzę bloga, to pytanie…
Kompetencje menedżerskie
Machiavelli, Sun Tzu i współczesne przywództwo
Istnieje masa książek na temat kompetencji miękkich takich jak komunikacja, negocjacje, współpraca w grupie czy przywództwo. W odróżnieniu od kompetencji stricte technicznych, tzw. “hard skills”, kompetencje miękkie określane są jako…
Techniczny kontra nietechniczny project manager – kogo woli rynek pracy?
Kiedy chcesz zostać project managerem, zadajesz sobie pytanie: czy muszę być techniczna / – y? Czy brak takiego doświadczenia dyskwalifikuje mnie z procesu rekrutacji? Czy kompetencje w zarządzaniu projektami, znajomość…
Shame Driven Development – zarządzanie przez wstyd
W roku 2009 Robert C. Martin, współautor Agile Manifesto, napisał książkę „Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship”, ugruntowując ideę Test Driven Development, czyli TDD. Jak wiadomo istnieją inne…
Negatywny lider – czarny bohater projektu
Na zegarku 21:58. Rozmawiamy. Jak PM z PM’em. Jak ludzie o otwartych umysłach, mający swoje zdanie, ale ciekawi opinii innych. Jak zwykle dzielimy się przemyśleniami dnia minionego, wymieniamy poglądy, różnice…
Wirus demotywacji w projekcie
Demotywacja jest jak wirus – zakaźna. Rozprzestrzenia się szybko, trudno wyleczyć jej objawy, ciężko znaleźć przyczyny. Nawet raz wyleczona, może mieć nawroty. Kiedy wirus demotywacji pojawi się w Twoim zespole,…
Porażka w projekcie – zacznij się buntować i reagować!
Projekty kończą się dobrze lub źle. Oczywiście zarówno o sukcesie, jak i porażce decyduje wiele czynników. Pisałam o tym we wpisie: “Przyczyny porażek w projektach – wyciągaj wnioski albo giń!…
Project Manager – motywacja do wyboru zawodu, czyli co nas kręci, co nas podnieca
W toku lat pracy zaobserwowałam, że motywacja do zostania project managerem bywa różna. Jedni chcą uprawiać ten zawód, bo pociąga ich pozycja, innych “kręci” zarządzanie, a jeszcze innych sam projekt….