Techniki estymacji – jak to zrobić dobrze #2
Czas na kolejną, drugą część artykułu w ramach serii dotyczącej procesu estymacji. W poprzednim artykule opisałem czym jest proces estymacji i jak się przekłada na harmonogram prac. W tym weźmiemy…
planowanie
Rejestr Założeń ubezpieczeniem terminu
Niedawno robiłam przegląd znanych mi narzędzi oraz pojęć z zakresu zarządzania projektami, które w jakiś sposób systematyzują wiedzę, którą już posiadam. Było ich 123 wrzuconych w tabelkę. Przy okazji odkurzyłam…
Estymacja – wprowadzenie do procesu #1
On time, on budget, with a satisfactory result (w wolnym tłumaczeniu: na czas, w budżecie i z satysfakcjonującym rezultatem) – tak brzmi najnowsza definicja sukces projektu według Standish Group –…
“Zarządzanie projektami dla początkujących” – wydanie II
Kolejną książką, którą mam przyjemność przeczytać, a następnie zrecenzować jest “Zarządzanie projektami dla początkujących”, wydanie II, autorstwa Marcina Żmigrodzkiego, prelegenta Śniadania Project Managerów vol. 6. Książka jest o zarządzaniu projektami…
Estymowanie budżetu w zwinnych projektach
Jacek Wieczorek, autor książki “Labirynty Scruma”, w jednym ze swoich postów na LinkedIn napisał, że ograniczeniem zwinności software house’u jest poziom zwinności jego klientów. Stwierdzenie to doskonale odzwierciedla mój własny…
Faza Discovery i jej DoD dla projektu Fixed Price
Karolina w swoim artykule poruszyła kryterium gotowości czyli Definition of Ready jako prerekwizyt, aby zadanie mogło wejść do fazy realizacji. Kryterium to stoi na straży tego, aby zadania były jasno…
Definition of Ready, czyli kryterium gotowości
Niespełna 2 lata temu, na potrzeby firmy, w której wówczas byłam zatrudniona, pracowałam nad stworzeniem “kryterium gotowości” (ang. Definition of Ready, w skrócie DoR) oraz kryterium ukończenia (ang. Definition of…
Przyczyny porażek w projektach – wyciągaj wnioski albo giń! Retrospektywa w waterfall’u
Pracując w branży, w której kryteria sukcesu jeszcze wciąż mierzone są odchyleniami od parametrów trójkąta projektowego (Standisch Group w niedawno opublikowanym „Chaos Report” zmienia definicję sukcesu projektu mówiąc, że decyduje…