Nieodzownym elementem prowadzenia projektów jest ich monitorowanie i umiejetność oceny stanu faktycznego projektu w sposób maksymalnie obiektywny. Obiektywny, czyli bazujący na niepodważalnych wyliczeniach. Wczesna informacja o odchyleniu od planu jest…
Jacek Wieczorek, autor książki “Labirynty Scruma”, w jednym ze swoich postów na LinkedIn napisał, że ograniczeniem zwinności software house’u jest poziom zwinności jego klientów. Stwierdzenie to doskonale odzwierciedla mój własny…
Spotykamy się jak zwykle co trzy tygodnie na retrospektywie, aby uwieńczyć minioną iterację. Na ogół podsumowujemy co było dobre, co było złe, co chcemy poprawić. Każda retrospektywa wyglada trochę inaczej,…
Tym razem plan na Śniadanie był inny – prelegentem miał być jeden z uczestników Śniadań, który zamierzał podzielić się z Wami swoimi doświadczeniami związanymi z wdrożeniem PMO w organizacji. Temat…
Co roku Stowarzyszenie IPMA Polska – organizacja non-profit, której misją jest umożliwienie wymiany doświadczeń w obszarze zarządzania projektami oraz wspieranie osób i organizacji wdrażających zarządzanie projektowe, organizuje wyjątkowy konkurs – Polish Project Excellence Award….
W ostatnich latach Agile stał się hasłem o tyle głośnym, o ile jest nośne w branży IT i poza nią. Zwinne zespoły, zwinne zarządzanie, zwinne dostarczanie, zwinny biznes. Zwinność ponad…
Po ostatnim Śniadaniu Project Managerów we Wrocławiu mamy apetyt na więcej! Z nową energią i nowymi pomysłami zamierzamy spotkać się z Wami podczas kolejnej edycji wydarzenia “Śniadanie Project Managerów vol….
W Nowy Rok wchodzimy z nową energią! Zamiast postanowień mamy cel: chcemy, aby Śniadanie Project Managerów stało się tradycją. Aby było zwyczajem poznawania się przy wspólnym stole, dzielenia się doświadczeniami…