Organizacje oporne wobec zmian i ich dysfunkcje
Wyobraź sobie firmę, w której jest tak dobrze, że nikt z niej nie odchodzi. Nie ma rotacji, nie ma zmian. Firma oczywiście rośnie i na fali wzrostu zatrudniane są nowe…
Wyobraź sobie firmę, w której jest tak dobrze, że nikt z niej nie odchodzi. Nie ma rotacji, nie ma zmian. Firma oczywiście rośnie i na fali wzrostu zatrudniane są nowe…
Skuteczny system premiowy W czasach, gdy tak wiele uwagi poświęcamy przywództwu i motywowaniu, gdy mamy deficyt specjalistów na rynku, dużą rotację pracowników w firmach, do tego mówimy o rynku pracownika,…
Jak i czy w ogóle da się budować organizację opartą na partnerstwie oraz stawiać ją na fundamentach wiedzy, aby zyskać przewagę rynkową z ludźmi i dla ludzi? Czy możliwy jest…
W ciągu minionego roku, gdy praca zdalna stała się rzeczywistością w większości firm pracujących dotychczas w środowisku biurowym, zarządzanie rozproszonym zespołem pojawiło się na językach wszystkich dotkniętych sytuacją. Cały czas…
Emocjonalne dawanie Grudzień to czas dobroczynności, kiedy chętniej niż zwykle otwieramy nasze serca i portfele. W przedświątecznej gorączce rozczulające reklamy każą nam pamiętać o samotnych, starszych czy potrzebujących. “Szlachetna Paczka”…
Czas spędzony w domach w otoczeniu doniesień na temat COVID-19 wydaje się nie mieć końca, a przecież życie toczy się dalej. Sytuacja wprowadza do obszarów naszego działania zmiany, którym zmuszeni…
Dziś przed Wami ostatni część moich odpowiedzi na Wasze pytania zadane podczas majowej sesji AMA #1 “Kultura organizacyjna w trakcie i po koronawirusie”. Tym razem poruszamy kwestie ogólne dotyczące kultury organizacyjnej,…
Dziś kolejna porcja moich odpowiedzi na Wasze pytania zadane podczas spotkania online AMA #1 Kultura organizacyjna w trakcie i po koronawirusie. Jak już wspominałam, odpowiedzi podzielone są na 4 części, a…