Czas podziękowań i przemeblowań na blogu
Tak to się zaczęło… Na kanapie, bez planu i bez pomysłu. Tam narodził się mój blog. To była długa noc, pierwsze kroki na wordpress.com, pierwszych 5 wpisów, 5:00 nad ranem….
Tak to się zaczęło… Na kanapie, bez planu i bez pomysłu. Tam narodził się mój blog. To była długa noc, pierwsze kroki na wordpress.com, pierwszych 5 wpisów, 5:00 nad ranem….
2 w 1, czyli jestem od wszystkiego i nie jestem do niczego Jeszcze do niedawna handlowiec był project managerem i analitykiem, grafik pełnił też funkcję UX’a. Programista PHP był testerem,…
To było jakieś 4 lata temu. Siedziałam przy biurku, pochłonięta swoimi ówczesnymi projektami. Z tego skupienia wyrwały mnie dźwięki niezwykle głośno jak na warunki biurowe odtwarzanej piosenki. Ale kto szefowi…
Ze sporym opóźnieniem, za które przepraszam (a za którym stoją: niesprzyjająca pisaniu pogoda – po długiej zimie i ociągającej się wiośnie w końcu zaświeciło słońce, nieplanowany, za to udany urlop,…
Nowa książka Adama Hamrola „Strategie i praktyki sprawnego działania. Lean, Six Sigma i inne”, choć skoncentrowana na produkcji, daje się zastosować w zarządzaniu projektami. Można z niej czerpać tak, jak można poprzez nią czerpać z doświadczenia autora.
Dziś w ramach cyklu “Beze mnie nie byłoby projektu” spotykam się z Igą Łopatką – UX Designerem o mocnych, merytorycznych fundamentach, na których wyrosło doświadczenie. Iga doskonale zna i czuje…
Specjaliści – dlaczego bez nich nie byłoby projektu? Na to pytanie odpowie 5 ekspertów z branży IT w cyklu „Beze mnie nie byłoby projektu”, uzasadniając rangę i wagę swojego stanowiska…
Zmiana to zagadnienie, które ma wpływ na zaakceptowany zakres projektu (zmienia go). Uruchamia procedurę: zarządzanie zmianą. Zmiany spowodowane mogą być: różną interpretacją zapisów w specyfikacji zmieniającymi się wymaganiami klienta błędami…