Książki pisane na zasadzie wspomnień przez byłych wojskowych zwykle traktuję jako beletrystykę i takie zdarzało mi się czytać głównie w okresie wakacyjnym. Do dziś pamiętam “Na terytorium wroga” napisana przez…
Projekty kończą się dobrze lub źle. Oczywiście zarówno o sukcesie, jak i porażce decyduje wiele czynników. Pisałam o tym we wpisie: “Przyczyny porażek w projektach – wyciągaj wnioski albo giń!…
Bycie PM’em to niełatwe zadanie, stresogenne, wymagające pewnych predyspozycji, zarówno tych indywidualnych, osobowościowych, jak i tych międzyludzkich. Może być stale inspirujące i rozwijające lub – zależnie od naszej osobowości –…
Sam najlepiej zrobisz wszystko, zawsze na czas i zawsze zgodnie z wymaganiami. Ufasz tylko sobie, sam się nigdy nie zawiedziesz. Walczysz z niedoskonałościami, pracujesz ponad normę, jesteś zestresowany. Sfrustrowany też….
W całym cyklu zarządzania projektami project manager nie jest jedynym, który deleguje zadania. Jest też wykonawcą zadań i odgórnych poleceń przełożonych czy komitetu sterującego. Sam więc przekazuje zadania do realizacji…
Po sesji Development Center odbytej w październiku 2014 roku, prowadzący asesor w ramach oceny zauważył: “Panią motywuje prawie wszystko”. Zaskoczyło mnie to stwierdzenie, ale rzeczywiście w tym momencie uświadomiłam sobie,…