W dobie “remote first”, modelu hybrydowego i rozproszonych zespołów usprawnienia, a nawet zmiana dotychczasowego sposobu pracy są konieczne. Pandemia przyniosła nam wiele dobrodziejstw – firmy zainwestowały w innowacje, postęp i…
Jak i czy w ogóle da się budować organizację opartą na partnerstwie oraz stawiać ją na fundamentach wiedzy, aby zyskać przewagę rynkową z ludźmi i dla ludzi? Czy możliwy jest…
Lider i niezidentyfikowany potencjał zespołu Zarządzanie zespołem to niezwykle delikatny i skomplikowany proces. Przed liderem zawsze zostaje postawiony jasny cel: realizacja z góry zaplanowanej misji. W tym olbrzymim uproszczeniu kryje…